中﨑/近藤

naca npo法人アートコアあおもり
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看板屋なかざき

中﨑　透

略歴
1976　茨城県生まれ
2003　武蔵野美術大学造形研究科美術専攻修了
2007　武蔵野美術大学大学院造形研究科博士後期課程満期退学

2005　「ナレパンダPROJECT」横浜トリエンナーレ会場内／神奈川
2006　「Re-Fort PROJECT vol.４」（参加）旧陸軍富津試験場跡／千葉
2007　「ROCKET×ROCKET」中﨑透遊戯室／東京

アーティストのステートメント

看板屋なかざき

ある日なにか些細なことに感動したとする。
それがどういった感動であったか、言葉だったり、カタチだったり、色だったり、なにか別のものへと定着させてみたい、と、ああだこうだ試行錯誤してみる。それが僕にとっての作品をつくるという行為である。

その行為は、感動した出来事を定着させ自分自身でそれがどういったものだったのか再確認するためのごく個人的な要求である部分と、些細な感動を誰かと共有したいという他者も介在した部分との両方からできている。あえてどちらが大切なのかと問われてもホントのところどちらかよくわからない。ただ漠然と、些細な感動を観客とほんの少しでも共有できたとして、観客が日常に立ち戻ったとき、それまで気にもとめなかった些細なことに感動を覚えたとする、そういったきっかけをつくる装置として機能できたら素敵だなと思う。

ひとつの最終的な理想として、極端ではあるが完全なる感動の共有を目指したいということがある。
一方では、絶対に完全なる感動の共有なんてありえないということを知っている現実がある。
そんな中でなぜつくろうとするのか。
感動の、よくできた疑似体験のできる装置をつくろうとしている現実家なのか、それとも共有できない絶望の上にたち、それでもなお信じようとするロマンチストなのか。果たして僕はどちらなんだろうか、むしろどちらかなのだろうか。
最近はわりとそんなことをうだうだよく考える。

コミュニケーションの狭間に：中﨑透
近藤由紀

≪看板屋なかざき≫は、中﨑が依頼人から注文を受け、契約書を交わし、それをもとに看板を作成し、展示するという一連のプロジェクトである。依頼人は自分の看板についての希望や「必須記載事項」を記入して署名捺印し、契約料として100円支払って中﨑と契約を取り交わす。もちろん出来上がった看板は依頼人に引き渡されることはなく、また「依頼人の意図に沿わないもの、内容を象徴しないもの、ださいもの、観客が不愉快に感じるもの」として提示される。確かにそれらは故意の非洗練を装っており、どこか歓楽街のスナック看板風である。だが一方でバランスよく統一された色調、意図的な古くささは逆に小洒落た印象すら与える。また「依頼人の意図に沿わない」というその内容にしても、無関係の観客にとっては、全くの不一致というよりは、自虐的諧謔を利用した最近のデザイン傾向の一種とみなせる程度の一致がみられる。つまりそこでの不一致は、見る者が衝撃を受けるほどの意図と結果の徹底した乖離としてではなく、依頼人と看板制作者の間での僅かなずれとして表されている。
この依頼人が感じるずれを観客にも共有させるのが「契約書」の存在である。≪看板屋≫の作品では常にこの契約書が介在し、基本的にはその指示通りに看板が作成される。今回は商店街のプロジェクトということもあって、中﨑は周辺の店舗の看板を制作すると同時に、たまたま通りかかったような個人とも契約を結んでその看板を作成した。ギャラリー内にはこれら依頼人との契約書がファイルされ、必須記載事項として書かれた自分の店を宣伝すべく長所を並べた言葉や、本人や家族の愛すべき特徴を書いた文字が依頼人の写真とともに並べられていた。だが仰々しいキャッチフレーズが客にとっては必ずしも店の実態を示していなかったり、本人たちが思っているほど自己判断／身内判断というのは客観的ではなかったりすることよくあることである。通常の看板屋であれば、それらを好意的に読み解いて依頼人を満足させる看板を作成するのだろうが、中﨑の看板ではこれがなされていない。つまり中﨑の看板における依頼人の意図と看板のずれは、悪意や皮肉による誤読によるというよりは、この好意的な読み解きを敢えてしないことに由来しているといえるだろう。これによって生まれる看板と契約書のメッセージに対する温度差は、そのまま送り手と受け手のメッセージに対する温度差でもある。そういった意味では対象の良い部分のみを強調し広報する「看板」は、そもそも歪んだコミュニケーションのツールであり、発信者の一方的な自己認識を他人に伝えようとするものといえる。そしてそれは製作の段階において、他者に向けられているにも関わらず、その情報の正誤よりも送り手の意向を満足させることが求められている。こうして依頼人の意図を満足させない《看板屋》の看板は誰のものでもない看板となり、そのメッセージは空を漂っていく。
だがこれらは「契約」のおかげで、中﨑によってあるいは観客によってどんなに誤読されても基本的なメッセージだけは伝わるようになっている。それは間違いなく依頼人が発したメッセージである。とはいえ最終的な図案の決定権が中﨑にあることを条件付けられた契約により、依頼人は自分が依頼した看板にもかかわらず、その役目はメッセージを発することだけであり、それがどう色付けられようと、どう解釈されようと、何一つ文句を言うことができない、いわば「理不尽」で「不愉快な」契約に取り込まれることとなるのである。それは明文化されたミス・コミュニケーションであり、ミス・コミュニケーションを前提としたコミュニケーションを行うことについての契約でもある。暴力的ですらあるその契約は、一方的で独善的な価値観を与え続ける広報メディアや企業のイメージ戦略の姿を借りながら、同じことを今度は逆に受け手から送り手にしてみせる。それはあらゆるコミュニケーションの狭間に起るミス・コミュニケーションの姿でもある。
だが中﨑の作品ではこれらは悪意や非コミュニケーションとしては扱われていない。ここではミス・コミュニケーションは、必ずしも悪しきエラーではなく、そのコミュニケーションの狭間にこそ精神と想像力の遊び場があり、理解と推測の可能性をすべりこませるもう一つのコミュニケーションの場として観客をクスリと微笑ませる。

（ACAC学芸員）